• О компании
    • О нас
    • Новости
    • История
    • Руководство
    • Фото
    • Видео
    • Благодарности
    • Интегрированная система менеджмента
    • Производственная система «Росатом»
    • Контакты
    • Противодействие коррупции
    • Газета «Горняк Приаргунья»
  • Предприятия
    • Добыча урана
    • Гидрометаллургический завод и производство серной кислоты
    • Разрезоуправление «Уртуйское»
    • Центральная научно-исследовательская лаборатория
    • Отдельный военизированный горноспасательный отряд
    • Железнодорожный цех
    • ООО «Ремонтно-механический завод»
    • ДК «Даурия»
    • АО «ТВ-Центр»
    • ООО «Предприятие электросвязи»
    • ООО «Стрельцовский строительно-ремонтный трест»
    • ООО «Автохозяйство «Уртуйское»
    • ООО «ППГХО-Услуги»
    • ООО «Автотранспортные перевозки»
  • Социальная ответственность
    • Специальная оценка условий труда
  • Инвесторам
    • Корпоративное управление
    • Раскрытие информации
    • Тарифы на энергоресурсы
    • Раскрытие информации по энергоресурсам
  • Кадровая политика
  • Поставщикам
    • Информация
    • Новости
    • Закупки
    • Документы
    • Годовая программа закупок атомной отрасли
    • Контроль и арбитраж
    • Обучение
    • Контакты
    • Электронные закупки
    • Опросы и обсуждения
  • Продукция и услуги
  • EN
  • О нас
  • Новости
  • История
  • Руководство
  • Фото
  • Видео
  • Благодарности
  • Интегрированная система менеджмента
  • Производственная система «Росатом»
  • Контакты
  • Противодействие коррупции
    • Действующие федеральные законы
    • Антикоррупционная экспертиза
    • Методические материалы
    • Информационные материалы
    • Формы документов, связанных с противодействием коррупции, для заполнения
    • Обратная связь для сообщений о фактах коррупции
  • Газета «Горняк Приаргунья»
О компании / Новости /
30 июля 2012

Вторая корпоративная сессия состоялась в Краснокаменске


25-26 июля в Краснокаменске прошла корпоративная сессия по обсуждению среднесрочной программы развития (СПР) ОАО «ППГХО».
Открывая работу сессии, и.о. генерального директора ОАО «Атомредметзолото» Тигран Хачатуров сообщил участникам, что с апреля текущего года была проделана большая работа по подготовке среднесрочной программы развития комбината.
«В результате первой корпоративной сессии и позднее, в созданных рабочих группах, были сформулированы основные направления и разработаны мероприятия, которые легли в основу СПР. Она состоит из четырех частей.
Первая - это антикризисная программа, результаты которой будут достигнуты уже к концу 2012 года.
Далее три части или три параллельных процесса, которые пойдут одновременно и которые являются основой СПР.
Вторая часть - «Оздоровление». В основе - эффективная отработка рудников «Глубокий», 1, 2, 8. На этой базе возможна безубыточная в части операционной деятельности работа до 2020 года.
Части третья и четвертая должны улучшить положение предприятия в среднесрочной перспективе.
Основой третьей части с точки зрения укрепления экономики предприятия является строительство рудника №6.
Четвертая часть – это геологоразведка, которой объединение не занималось пятнадцать лет. Существуют хорошие перспективы поиска и нахождения новых месторождений типа «Антей», которые позволят существенно улучшить экономику предприятия», - рассказал участникам сессии Т.Г. Хачатуров

Далее перед участниками сессии выступил заместитель генерального директора ОАО «ППГХО» по производству Сергей Шурыгин.
Он познакомил участников сессии с производственной программой, в том числе отметил, что стратегия отработки запасов была составлена исходя из ключевых целей.
«Это максимально возможный объем добычи при имеющихся объемах природных ресурсов и существующих производственных мощностей.
Для этого была произведена оценка отработки рентабельных запасов и блоков с граничной рентабельностью и приоритетная отработка блоков с богатым содержанием. Оптимизация стратегии отработки блоков позволила повысить содержание металла.
Большую работу провели специалисты по переоценке запасов.
По состоянию на конец мая геологами было отработано 111 очистных блоков с переоценкой, т.е. уточнением запасов и технологической возможности отработки данных блоков. К сожалению, объем запасов в данных блоках составил 27 тысяч тонн по металлу, и при формировании СПР стало понятно, что данных запасов не достаточно, чтобы выполнить производственную программу.
Была создана временная база данных, которая консолидировала всю информацию о существующих запасах ОАО «ППГХО». Мы консолидировали в этой базе 72 тысячи тонн урана, исключив запасы рудника №6.
В итоге данных мероприятий в СПР вошли запасы в объеме 32 тысячи тонн по урану, что позволило сформировать среднесрочную программу развития.
Сейчас работа по минерально-сырьевой базе продолжается, создается электронная база данных.
По всем производственным мощностям была проведена масштабная работа по определению и «расшивке» узких мест. Разработана комплексная программа оптимизации наших затрат как постоянных так и переменных: сокращение затрат на сырье и материалы за счет ценовой политики материально-технического обеспечения, снижение стоимости услуг сторонних организаций, снижение энергозатрат и т.д. Все это позволит нам снизить затраты в рамках СПР на 10 миллиардов рублей.
Среднесрочная программа развития включает 11 разделов, во главе которых стоит производственная программа, все остальные процессы должны обеспечить ее выполнение. Это оптимизация системы управления, снабжения, ремонтной деятельности, техническое перевооружение, модернизация производства, большой раздел по промышленной автоматизации производства, внедрение передовой системы охраны труда и промышленной безопасности.
Пуск в текущем году рудника №8 позволит объединению дополнительно добывать 500 тонн урана в год. Мы поставили себе задачу вывести рудник №8 на проектную мощность в 2015 году», - отметил С.В. Шурыгин

Генеральный директор ОАО «ППГХО» Виктор Святецкий в своем выступлении остановился на кадровой политике объединения в рамках среднесрочной программы развития.
«Без эффективной кадровой стратегии выполнение среднесрочной программы развития будет невозможно. Без заинтересованных в производстве профессионалов глобальных задач не решить. На вовлеченность каждого работника в производственный процесс влияет и заработная плата, и социальный пакет, а также возможности для карьерного роста, обучения, профессионального развития.
Заработную плату мы планируем повышать для разных категорий работников до уровня, сложившегося на рынке. Но она должна соответствовать росту производительности труда. Для руководителей высшего звена планируется внедрение трехлетней программы мотивации, чтобы особенно заинтересовать их в долгосрочных результатах работы. Для руководителей среднего звена и ИТР зарплату будем доводить до регионального уровня. Заработную плату рабочих критических профессий мы планируем выше, чем сложилась на региональном рынке.
Особое значение для привлечения и закрепления персонала имеет разработанная жилищная программа. В рамках нее мы приобретаем значительное количество жилья, чтобы высвободить места в общежитиях для привлечения и обеспечения жильем новых работников, одновременно улучшая жилищные условия тех, кто долгое время достойно работают в объединении», - отметил В.С. Святецкий

Продолжением сессии стала работа в группах. Было проведено детальное изучение 7-ми основных разработанных на сегодня разделов среднесрочной программы развития, подготовка по результатам обсуждения каждого из разделов презентаций и выступление с ними перед всеми участниками сессии.
 

Смотрите также

15 января 2021

Новая техника приобретена в рамках программы развития Уртуйского буроугольного разреза ППГХО

11 января 2021

На РМЗ ППГХО введена в эксплуатацию установка индукционного нагрева

25 декабря 2020

Еще 8 погрузочно-доставочных машин на литий-ионных аккумуляторах «АRGO» появятся на ППГХО

  • EN
  • О компании
    • О нас
    • Новости
    • История
    • Руководство
    • Фото
    • Видео
    • Благодарности
    • Интегрированная система менеджмента
    • Производственная система «Росатом»
    • Контакты
    • Противодействие коррупции
      • Действующие федеральные законы
      • Антикоррупционная экспертиза
      • Методические материалы
      • Информационные материалы
      • Формы документов, связанных с противодействием коррупции, для заполнения
      • Обратная связь для сообщений о фактах коррупции
    • Газета «Горняк Приаргунья»
  • Предприятия
    • Добыча урана
    • Гидрометаллургический завод и производство серной кислоты
    • Разрезоуправление «Уртуйское»
    • Центральная научно-исследовательская лаборатория
    • Отдельный военизированный горноспасательный отряд
    • Железнодорожный цех
    • ООО «Ремонтно-механический завод»
    • ДК «Даурия»
    • АО «ТВ-Центр»
    • ООО «Предприятие электросвязи»
    • ООО «Стрельцовский строительно-ремонтный трест»
    • ООО «Автохозяйство «Уртуйское»
    • ООО «ППГХО-Услуги»
    • ООО «Автотранспортные перевозки»
  • Социальная ответственность
    • Специальная оценка условий труда
  • Инвесторам
    • Корпоративное управление
    • Раскрытие информации
      • Бухгалтерская отчетность
      • Годовые отчеты
      • Ежеквартальные отчеты
      • Отчеты по экологической безопасности
      • Проспекты эмиссии
      • Сообщения о раскрытии информации
      • Списки аффилированных лиц
      • Устав и внутренние документы
      • Прочие документы
    • Тарифы на энергоресурсы
      • Электроэнергия
      • Теплоэнергия
      • Водоснабжение
      • Водоотведение
    • Раскрытие информации по энергоресурсам
  • Кадровая политика
  • Поставщикам
    • Информация
    • Новости
    • Закупки
    • Документы
    • Годовая программа закупок атомной отрасли
    • Контроль и арбитраж
    • Обучение
    • Контакты
    • Электронные закупки
    • Опросы и обсуждения
  • Продукция и услуги
  • EN
Данный сайт собирает cookie-файлы. Продолжая находиться на нашем ресурсе Вы соглашаетесь с политикой сбора cookie-файлов. Подробнее
Контакты

© 2007-2020 ПАО «ППГХО»

Версия для печати
Контакты

© 2007-2020 ПАО «ППГХО»

  • EN

Куки-файлы

Мы используем куки-файлы (cookies) на нашем сайте для того, чтобы улучшить его работу.

Что такое куки-файлы?
Куки-файлы представляют собой небольшие текстовые файлы, которые пересылаются на ваш компьютер (или мобильное устройство), когда вы впервые посещаете сайт. Они помогают опознать вас (ваше устройство), когда вы в следующий раз посетите сайт; помогают вам быстрее справляться с формами для заполнения, а также рекомендовать определенный контент, исходя из вашего предыдущего поведения на сайте. Термин cookies применяется по отношению ко всем файлам, которые собирают информацию подобным образом.

Некоторые куки-файлы содержат личную информацию. Например, если вы кликнете на «напомнить мне» при загрузке, такой файл запомнит ваше имя пользователя. Но большинство куки-файлов не собирает информацию, по которой можно идентифицировать конкретно вас, вместо этого они собирают более общую информацию (местоположение, географическая зона и пр.).

Какими куки-файлами пользуется Урановый холдинг «АРМЗ»?
В общих чертах, наши куки-файлы выполняют четыре различные функции:

Основные куки-файлы
Такие куки-файлы позволяют идентифицировать подписчиков и гарантировать, что они заходят только на страницы, на которые подписались. Если подписчик выберет вариант отмены этих куки-файлов, то он не сможет получить доступ ко всему содержанию, которое обеспечено ему подпиской.

Оперативные куки-файлы
Куки-файлы этого типа используются для анализа того, как вы пользуетесь нашим сайтом, для мониторинга его показателей. Это позволяет нам предоставлять высококачественные услуги за счет предоставления быстрого доступа к наиболее популярным страницам.

Функциональные куки-файлы
Подобные куки-файлы используются, чтобы запоминать предпочтения пользователей. К примеру, они помогают сберечь ваше время при заполнении различных форм, для сохранения указанных вами в качестве предпочтительных настроек.

Другие куки-файлы
Определенные куки-файлы используются для сбора статистики, мониторинга трафика на сайте (например, при работе с программами «Яндекс. Метрика» и Google Analytics), улучшения функциональности сайта, а также выявления использования ботов (роботов).

Больше информацииИногда куки-файлы используются рекламодателями для того, чтобы показывать пользователям рекламу, исходя из их предпочтений. Если вы – резидент Европейского Союза и хотите узнать больше о том, как куки-файлы используются в таких целях или выбрать отказ от них, пожалуйста, посетите www.youronlinechoices.eu. Помните, что если вы выберете отключение использования куки-файлов, вы можете обнаружить, что некоторые разделы сайтов не будут работать привычным для вас образом.

Более подробно о том, как юридические лица могут использовать куки-файлы, рассказано на www.allaboutcookies.org.

Если у вас есть вопросы по поводу использования куки-файлов, пожалуйста, свяжитесь с нашим контактным лицом по эл. почте: pr@armz.ru.